Аудит HR-процессов
Анализ текущей кадровой политики, рекрутинга, onboarding, системы мотивации.
Выявление «узких мест» (текучесть кадров, низкая вовлеченность, долгий подбор).
Рекомендации по улучшению.
Анализ текущей кадровой политики, рекрутинга, onboarding, системы мотивации.
Выявление «узких мест» (текучесть кадров, низкая вовлеченность, долгий подбор).
Рекомендации по улучшению.
Анализ и разработка системы компенсаций (оклад, бонусы, equity).
Нематериальная мотивация (корпоративная культура, программы лояльности).
Проведение engagement-опросов (eNPS, pulse-исследования).
Создание системы подбора, адаптации и развития персонала.
Внедрение KPI для HR-отдела.
Планирование кадрового резерва и преемственности.
Создание программ адаптации (onboarding).
Планирование карьерных треков для сотрудников.
Организация тренингов (hard и soft skills).
Настройка процессов подбора (от написания вакансий до оценки кандидатов).
Внедрение ATS-систем (например, HRM, Workday).
Обучение HR-команды современным методам поиска (например, Boolean search, headhunting).
Оптимизация структуры компании (слияния, реорганизации).
Разработка грейдов и системы грейдирования.
Анализ нагрузки на сотрудников (исключение дублирования функций).